一、海尔公司原来以生产冰箱为主后来又引进的空调生产线这是什么的发展战略？

海尔发展阶段的介绍如下：

从海尔发展历史看，共经历了四个战略发展阶段：

1.名牌战略阶段（1984—1991年）

只做冰箱一种产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。

2.多元化战略阶段（1992—1998年）

从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。

3.国际化战略阶段（1998年—2005年）

产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。

4.全球化品牌战略阶段（2005年至今）

为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌，从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力；与分供方、客户、用户都实现双赢利润；从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。

从海尔的战略发展阶段看，海尔速度放缓主要是全球化品牌战略阶段，单纯从业绩看，海尔这个阶段战略效果一般，全球化品牌战略受阻

二、家电未来的发展趋势是怎样的？

未来家电的发展趋势可能有以下几个方面：智能化：家电产品将更加智能化，具备语音控制、远程控制、自动化等功能，让人们的生活更加便捷。绿色环保：家电产品的生产将更加注重环保，采用节能、低碳的材料和技术，减少对环境的影响。个性化定制：家电产品将更加注重用户体验，提供个性化定制服务，满足不同用户的需求。互联网+：家电产品将与互联网更加紧密地结合，通过物联网、大数据等技术，实现家电产品的智能化、远程控制等功能。服务化：家电行业将更加注重售后服务，提供一站式的服务解决方案，让用户的使用体验更加完善。

三、家电行业发展趋势？

随着人们生活水平的提高和科技进步的推动，家电行业已经成为了国民经济中不可或缺的重要组成部分。以下是家电行业发展趋势：

1. 智能化：智能家电已经成为了家电行业的热点，未来智能家电将得到更广泛的应用。不仅可以实现远程控制、智能互联，还将与传感器等新技术结合，从而实现高效能、低耗能、低碳环保的功能。

2. 绿色环保：家电行业正在向绿色环保方向发展，对于节能、环保等问题也越来越敏感。各类制度、政策都出台，鼓励企业利用新技术、新材料和新工艺，提高产品的能效和回收重复使用率。

3. 定制化：由于消费者需求多样化，定制化家电将得到更多的关注。各大家电厂商将把焦点放在如何满足消费者的个性化需求上，例如根据消费者的身高、体型、健康等情况，开发出适合不同需求的家电产品。

4. 多元化服务：家电行业不仅仅是销售产品，更多的是提供优质服务。随着市场需求的变化，家电厂商将不仅仅满足消费者的产品需求，也会从售前、售中、售后三个方面提供全方位支持，提升用户体验。

5. 互联网+：互联网+的概念已经在家电行业得到广泛应用，诸如在线销售、移动支付、智能家居等都已经成为行业标配。未来，互联网+将进一步深化对产品的改造和升级，并带来更加丰富的消费体验。

总之，家电行业市场的多元化趋势日益明显，各方面的改革创新和技术进步将极大地推动家电行业的健康发展。